Liên hệ công tác:  (04) 3868.3713 

Quên mật khẩu?

Thursday, Feb 09th

Last update:10:00:00 AM GMT

Tin tức chuyên ngành Quản trị kinh doanh
9 điều khác biệt làm nên thành công

thanh_cong1Trực giác mách bảo rằng đó là do bạn có những tố chất thiên bẩm mà người khác không có nhưng thật ra, tố chất chỉ là một mảnh ghép rất nhỏ trong bức tranh lớn. Trên thực tế, những nghiên cứu suốt thập kỉ qua chỉ ra rằng, những người thành công đạt được mục tiêu không đơn thuần phụ thuộc việc họ là ai, mà chủ yếu là bởi những việc họ làm.

 

 

 
Bài học về phát triển của Steve Jobs

steve_jobs1Không dễ mở ra thị trường đầu tiên, nơi một vài khách hàng sẵn sàng trả tiền cho các sản phẩm mới của bạn. Nhưng có một điều thậm chí còn khó khăn hơn. Đó là việc xây dựng thị trường thứ hai. Nguyên nhân chính là do các công ty thường tập trung vào việc bảo vệ những gì họ đã có.

 
Tạo ra giá trị khách hàng với công nghệ kỹ thuật số

gia_tri1Sau nhiều năm tập trung đối phó với khủng hoảng kinh tế toàn cầu, rất nhiều công ty đã chú ý đến việc tạo ra giá trị khách hàng thông qua những chiến lược đổi mới.

 

 
Bài học từ Nissan - Phần IV

ghosn1Ghosn thông thạo tiếng Pháp, tiếng Anh, Bồ Đào Nha, ông có thể nói tiếng Tây Ban Nha và Ả Rập. Trước khi tới Nhật Bản, ông đã nắm giữ vị trí quản lý tại Brazil, Mỹ và Pháp. Theo Shiro Nakamura, trưởng nhóm thiết kế mới của Nissan, đánh giá: " Rõ ràng ông không phải người Nhật, cũng phải là người Brazil hay Pháp. Ông là một nhà lãnh đạo."

 

 
Bài học từ Nissan - Phần III

nissan_and_ghosn_4801Ban quản trị Nissan với sự giúp đỡ của các thành viên chủ chốt đã phát triển một kế hoạch toàn diện dựa trên hơn 400 đề xuất từ các nhóm đa chức năng. Ghosn tiết lộ Kế hoạch phục hưng Nisssan (NRP) - Một kế hoạch dài hạn nhằm cắt giảm 1 nghìn tỉ yên khoảng 9 tỉ đô la, và giảm nợ xuống 50% đến năm 2002.

 
Bài học từ Nissan - Phần II

bai_hoc_tu_nissan_carlos_ghosn1Vào tháng 3 năm 1999, chủ tịch hội đồng quản trị của Renault Louis Schweizer giao cho Carlos Ghosn, vị Phó chủ tịch 45 tuổi của mình nhiệm vụ thay đổi Nissan.

 

 

 
Bài học từ Nissan - Phần I

nissan_1401Kỹ năng lãnh đạo là một trong những kỹ năng cần thiết của bất kỳ nhà quản trị nào. Trong bài viết này và một số bài viết sau, TOPICA xin đưa ra cho các anh chị học viên một "case study" thú vị về Carlos Ghosn - tổng giám đốc (CEO) của Nissan và cách lãnh đạo tài tình đã giúp người đàn ông này vực dạy cả một tập đoàn lớn đang trong cơn khủng hoảng.

 

 

 


Trang 1 trong tổng số 4
Các bài đã đăng theo tháng:  

doitac3